海螺病毒感染裂变系统模式开发海螺裂变式软件管理系统海螺裂变模式规章制度

免责协议：此帖由来转截于网络，仅作参考，非平台方，一切和本人不相干，我们公司开发系统，游戏玩家免打扰！！（找现有系统软件案例模板联络我）

一、海螺病毒感染裂变模式开发设计详细介绍：

“海螺病毒感染裂变模式”方式尽管简单直接并备受销售市场五星好评，

但有三大缺点难以摆脱：晋升系统漏洞、难回购、无极差。

公司在研发海螺病毒感染裂变模式方式系统软件时，一定要对这三个问题有保持清醒的认识，运筹帷幄方可决战沙场****、方可用对海螺病毒感染裂变模式方式。

种情况：晋升系统漏洞。地区代理更新老总太简单了非常容易，只需直推2个客户就可以，老总非常容易找2个新号做好自己下属，推动让自己成为老总。避开这一系统漏洞的办法现阶段比较完善，能设扶持奖。扣留20%-30%老总团队奖励金，老总晋升时直推的2个下属发展趋势出去6-10个老总后，扣留的奖励金才可以释放出来。这个方案算不上十分至善至美，但作用还行。

第二个问题：难回购。这种情况也是有解决方案，前提是得碰到像我这样比较靠谱的人员与我身后的原生系统开发商，倘若使用的就是那种一锤子买卖的模版程序流程，必定是难解和没法二次开发的，不如无需。

处理回购难的问题，能够此外设计方案一套回购奖励制度，融合目前海螺病毒感染裂变模式的会员架构设计，在没有损害目前裂变模式简单直接优势前提下，高效的激发精英团队的热忱主动性。实际方式小细节，文中未作太多阐述，热烈欢迎交流分享。

第三个难题：无极差。海螺病毒感染裂变模式欠缺传统营销渠道的代理制度，无法塑造忠实的总代理精英团队，无法塑造与公司荣誉相融的合作伙伴精英团队，无法吸收有责任感的人才。我通过六个月的市场调查，并参照用户在实战演练里的工作经验，发觉无任何极差这一系统漏洞是能够解决的。策略是在没有毁坏海螺病毒感染裂变模式架构前提下，能够引入传统营销渠道的地区代理和公司股东分红模式，合理提升精英团队黏性、满意度、责任感。

二、海螺病毒感染裂变模式开发设计特点：仅有设计方案不出来了的营销方式规章制度，并没有开发设计不上的方式系统。并没有丰富多样的程序开发经验与网络营销工作经验，一定没有能力所提供的“海螺病毒感染裂变模式”系统软件方式手机软件。网络营销的大学问好似浩瀚大海，我们是沧海一粟，粟米汇聚起来就学问。热烈欢迎小伙伴们前去沟通交流，一起探索和成长，深入探讨和优化链动方式。

三、海螺病毒感染裂变模式开发设计闪光点：

1、走留体制：在进入店家后，介绍的2个VIP也需要交给介绍的上级领导，协助上级领导精英团队做裂变式，一样，你能离去上级领导，建立这个团队做核心市场，当团队发展VIP变成店家，她们也会离开你的团队创建这个团队销售市场，但是他们介绍的2个VIP留下协助一个人做副销售市场。

2、上帮下扶：为了保证每一个人有这个团队，在让自己成为店家后，要帮助的下级也成了店家，而且两人的关系精英团队里边一共有十单收yi，确保两人的关系精英团队不必破裂，不然就会冻洁老总总收yi的百分之二十20（为了避免职场关系里面很多僵尸号，让团队无-常裂变式下来）

3.立即推荐奖励（代理商与老总均可得）：顾客A在行业选购特定商品，从而得到代理商真实身份。

4.变成代理A立即强烈推荐顾客B购买商品，顾客B也成为代理商，则代理商A得到立即推荐奖励。

5.精英团队见点奖赏（仅有老总可获得）：代理商A再度强烈推荐第二个人顾客C选购特定商品，顾客C购买商品变成了代理商真实身份。代理商A由于立即分享了两人购买商品变成代理商，因此代理商A斩获为BOSS真实身份。6.同级奖赏（仅有老总可获得）：自己当老板A的下级代理加盟B强烈推荐两个人交易特定商品，而且变成代理商以后，B可能就更新变成老总，再从这时候，B老总就能享受老总奖励，而老总A则可以获得B老总每一次收yi的10%做为同级奖赏。